参会嘉宾合影,第二排左八为易胜博新集团董事长钟玉先生

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2017中国(深圳)IT领袖峰会现场

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易胜博新集团董事长钟玉应邀出席本次峰会

本次峰会由深圳市委常委、常务副市长张虎主持,工信部副部长陈肇雄致辞,他表示工信部将加快推进核心关键技术自主创新,着力打造智能信息产业,深化信息技术与经济社会各领域的融合发展。

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工信部副部长陈肇雄致辞

 随后,清华大学国家金融研究院院长朱民发表题为《中国与世界人工智能的未来》的主题演讲,表示人工智能的争夺是未来世界最主要的争夺;阿里巴巴董事局主席马云在主题演讲中表示,互联网不是实体经济做不好的替罪羊,也不应该成为替罪羊。未来十年互联网将加速在零售、金融、技术领域的变革。

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清华大学国家金融研究院院长朱民发表主题演讲

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阿里巴巴董事局主席马云发表主题演讲

本次峰会共设有两场高端对话,一场题为“人工智能:中国机遇与挑战”,由百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾,神州数码控股有限公司董事局主席郭为,微软全球执行副总裁沈向洋担任对话嘉宾,由数字中国联合会主席吴鹰主持。

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“人工智能:中国机遇与挑战”高端对话现场。左起为:数字中国联合会主席吴鹰,百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾,神州数码控股有限公司董事局主席郭为,微软全球执行副总裁沈向洋

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百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在高端对话上发言

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讯董事会主席兼首席执行官马化腾在高端对话上发言

另一场高端对话题为“颠覆性技术与人类未来”,由易胜博新集团董事长钟玉、美国国家科学院院士、斯坦福大学物理系讲座教授张首晟,碳云智能科技创始人、首席执行官王俊,超多维科技集团董事长戈张担任对话嘉宾,由数字中国联合会常务理事曾强主持。德国汉堡科学院院士、汉堡大学多模态技术研究所所长张建伟参与了对话讨论。

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“颠覆性技术与人类未来”高端对话现场。左起为:数字中国联合会常务理事曾强,美国国家科学院院士、斯坦福大学物理系讲座教授张首晟,碳云智能科技创始人、首席执行官王俊,易胜博新集团董事长钟玉,超多维科技集团董事长戈张。

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2017中国(深圳)IT领袖峰会现场

以下为实录:

曾强(主持人):今天我们邀请到易胜博新集团董事长钟玉先生,他所创建的易胜博新公司,不但在资本市场为投资者带来丰厚回报,同时也是中国颠覆性技术创新的典范企业。我们首先把话题给钟玉先生,你怎么看待颠覆性技术,定义是什么?你怎么看这个时代?

钟玉:与会的各位企业家,我从事工业研究、生产已经有49年了。易胜博新创建16年,一直在进行颠覆性技术的创新。从我们这个角度来谈谈对颠覆性技术创新的这个时代的认识和理解。

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钟玉董事长在高端对话上发言

我想谈以下四点认识:

第一,首先认识什么叫颠覆性技术创新。1995年哈佛商学院克里斯坦森教授在颠覆性技术的机遇和浪潮中,首先定义了颠覆性技术。他的定义:这种技术创新能够颠覆传统技术的产业和市场,起到一种颠覆性效果。而这种创新恰恰有两类,一类是完全独辟蹊径的创新性技术,比如数码相机替代了胶卷。第二类是现有技术在跨领域、跨学科的应用型创新。这两类创新带动了时代变革、产业变革和市场变革。

第二,我们为什么说这个时代已经进入一种颠覆性技术创新时代,我认为最根本原因有两个,第一是由于我们互联网信息时代的到来,使得信息传递加速。如果在清朝从北京到广州送一封信可能得一个月,现在一个信息发布一瞬间就传遍全球。所以信息技术使得知识的传递、知识的学习加速;第二个是由于我们的工具,就是计算机的速度,使得我们的算法、对工业研究、产品技术研究加速。一个非常简单的例子,我在1979年曾经担任我国歼八Ⅱ、歼七Ⅲ型主战机主发电机的主管设计师工作,当时有一个重要的技术要求——延寿。当时电刷寿命只有150小时,国外是300小时。当时我和哈尔滨电碳厂的主管设计师,用了四年时间,几万次配方、几千次试验,到最后已经成功了,但小规模量产的时候失败了。哈碳厂的主管设计师由于受打击太大,放弃实验,回家休假,结果我把所有的试验数据拿回来,拿计算器算了一个月,通过概率计算、统计分析,最后找出一个规律,我给他打电话,我说:“赶紧回来继续试验,经过计算分析发现,关键是石墨材料的产地,所有的指标都指向了一个特定产地的石墨才可能成功。”最后试验成功了。可是这个试验在今天用不了一个月,也许几十分钟、几个小时就计算出来了。正是因为这两个原因,推动了颠覆性技术时代的到来。

第三,颠覆性技术正在给我们各个方面带来挑战和机遇,它带来了政治、商业、军事和社会的机遇和挑战,这是我们要去预见和要去应对的。比如说再生能源、清洁能源发展将会颠覆原有的世界地域战略:认为控制了石油就控制了世界。未来,石油不重要了。同时很多的像俄罗斯、中东、南美靠石油支持经济的国家将来会出现困境;比如商业,麦肯锡定义了12大颠覆性技术,未来十年给世界带来的商业价值每一项都超过1万亿美金,这将是一个巨大商业机会,但是同时也意味着一大批企业、行业将被淘汰;比如我们的社会生活,过去一百年由于科技进步和医疗进步,人类寿命已经从50岁延长到70岁-80岁,中国平均寿命是76岁,日本是86岁,由于新一代基因组技术研究,像基因检测、基因擦痕、精准医疗、甚至器官再造,使得未来人类再延长20年甚至40年寿命是可能的。而当这一切实现的时候,如果再延长20年寿命,我们的养老保险资金将被掏空,所有保险公司将会破产,给社会带来重大冲击。

第四个就是军事。军事更不用说了,伴随着人工智能、量子雷达、超高速武器等等,这一切带来未来战争将成为无人战争,美国已经开始设计无人母舰再带着很多小的无人舰。

所以颠覆性技术对未来政治、经济、商业、社会带来巨大发展机遇,同时也是挑战。

最后,我们这个对话的题目是讲颠覆技术与人类未来。我觉得人类未来,今天马云讲的非常好,我们面向全人类这是一种眼界,更是一种企业的境界。我们易胜博新在发展光学膜项目,当时想跟三菱化学合作,但三菱化学把我们婉言拒绝了,2012年易胜博新打造成全球最大的光学膜产业集群的时候,赢得了三菱化学尊重,请我们率团去考察,他们所有高管都出来,挂上中华人民共和国国旗和日本国旗,门口列队90度鞠躬。当我们看到他们展厅的时候,被震撼了,他们提出三菱化学是为了人类未来50年的舒适性作为企业的追求。为人类的未来——这是企业有非常远大而且很高的一种追求和境界。我二十九年前下海,当年我追求为民族振兴,今天我们易胜博新的定位,也在追求为人类创造未来的美好生活去干成点事儿,作为企业的境界。


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钟玉董事长在高端对话上发言

张建伟:从近年来看,很多颠覆性技术有些是源于欧洲,有些在美国实现,像工业4.0比较典型的技术是集成式颠覆性技术,由很多技术集成而成。各位谈到颠覆性技术很多是来源于交叉学科、基础学科。我想在川普对基础研究新一轮削弱的情况下,咱们中国在这方面有哪些机会?企业应如何应对颠覆性技术的时代?在这种交叉和跨行业的创新方面,各位能给什么建议?

钟玉:作为企业来讲,首先要有紧迫感和危机意识,我们每年在年初的誓师大会上都要强调“归零心态”。

二是要打造一个吸引人才、激励人才的企业环境。

三是要打造一个全球化的技术创新体系。易胜博新在全球8个国家建立了9大研发中心,与美国斯坦福大学、英国剑桥大学、德国慕尼黑工业大学等全球20多所高校开展项目合作开发。

四是要积极推进前瞻性技术创新的项目布局,五年前公司进行的一系列前瞻性布局,正在为易胜博新未来四年的发展带来强劲动力。其中包括:着眼于新能源电动车轻量化布局的碳纤维轻量化生态平台;着眼于人工智能的真实互动新型显示技术——包括裸眼3D技术、AR光场技术、3D快速建模、手势识别;着眼于柔性传感器的由柔性材料和石墨烯构成的温度传感、由斯坦福大学研发的压力传感;着眼于清洁能源的柔性光伏、碳纤维海流发电装置。

五是加速推进跨学科、跨领域的技术创新。因为颠覆性技术创新有两个要点,一个是全新的技术从头创新,一个是跨学科、跨领域的应用型创新。在跨学科、跨领域的技术创新方面,真实互动的新型显示技术一直是物联网最重要的驱动要素,易胜博新把裸眼3D、大屏触控、AR光场技术与3D建模、应用型软件开发、大数据、云技术、人工智能相结合,进行跨界的创新型应用开发,开发了智慧贩卖、智慧娱乐、智慧餐饮、智慧医疗等系列产品,并打造了相关行业的市场推广和应用。比如说我们正在推出的人工智能的贩卖中心和健康魔镜。朱(民)院长试过我们的健康魔镜,这是集成了红外、光学显示、触控、物联网、算法于一体,这些技术原来都是现有的,无非是用到这上面就产生一种新的健康检测的魔镜,由此就形成跨学科、跨领域、跨行业的技术创新。

颠覆性技术的时代为中国引领全球带来了机遇,我们应该去注重前沿布局,去关注跨界的应用研究,在一个颠覆技术时代到来的时刻,实现中国引领全球。

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钟玉董事长在高端对话上发言

 

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